放射科医生述职报告收录

（www.zmxn.net怎么写呢，专注范文写作！）喷射科大夫述职申报收录（通用6篇）

喷射科大夫述职申报收录 篇1

　　德：本人爱党爱国，坚定贯彻执止党的线路方针政策，正在“两学一做”以及“对党尽对虔诚”运动中，以身作则，以现实行为来证实我是一位老党员;正在“平易近族连合教育匆匆入年”以及“平易近族团一家亲结对子”运动中，带动全科职员踊跃介入，起到楷模作用。可以或许增强小我涵养，赓续进步小我素质，用踊跃向上的心态看待生涯、看待事情、看待社会。可以或许固守大夫的职业说德，为病人着想，多年以来正在科室一直灌注贯注“辅佐科室必需共同临床科室为病人提供优越医疗效劳”的职业理念。

　　能：自提升为影像主任医师以来，并无放松正在业余手艺上对本身的严厉要求，只要赓续进修本业余范畴的新常识、把握最新的学术静态，能力带动全科营业程度的成长提高。正在治理方面，针对科室多年来遗留下来的老例子、不良习气，慢慢领导，订定规章轨制，并严厉落真，使科室的治理慢慢走向规范化以及轨制化，好比科室老同道不顶一线班若何发奖金等辣手问题，科室都是按集体计议后订定成科室规章轨制的体式格局来办理。今朝科室事情法式、劳动规律、营业手艺规范等等根本都处于优越运转状况。科室本年没有呈现医疗错误以及医疗事故。

　　勤：本人酷爱本身的医学影像业余事情，固然本业余有_射线职业伤害因素，但二十多年来始终如一为之支付全体精神。正在严厉遵照防护轨制以及步伐的环境下，有时也会为了反省以及诊断的必要，冒着跨越_线照耀剂量的风险往完成事情义务。多年来天天早上提早半小时上班，为的是充足做好前一天疑问病例的筛选以及读片前的预备事情。按划定喷射事情职员每一年有一个月的带薪戚假，但本人已经经持续四至五年没有建过该喷射假。

　　绩：(一)20__年反省病人69185人次，总支出1171.1万余元(20__年1-11月+20__年12月)，比客岁增长789人次，支出削减7万元，支出略有削减的缘故原由是自本年6月份以来，我科胶片耗材贬价而至。

　　(二)我科乳腺钼靶_线反省、小儿肠套叠空气灌肠复位术仍旧是科室的特点名目。本年我科乳腺组承当的“优化乳腺导管造影手艺诊断乳管体系疾病的代价与推行”科技推行名目已经完成预期的事情内容。科室本年购买一台机能较好的双能_线骨稀度测定仪，方案开铺一些新的骨稀度测定名目，并方案报告相关的科研课题。

　　(三)正在今年度内产生的一些特殊环境或者较年夜交通事故中，喷射科启动紧迫预案，分秒必争地处理以及完成为了危轻伤员的_线反省事情，为临床挽救博得光阴。

　　(四)我科本年完成下城对口医疗援助义务2人次一年光阴，(察布查尔县病院1人次半年光阴，尼勒克县病院1人次半年光阴)，援助全平易近康健体检义务3人次三个月光阴(北疆莎车县古勒巴格镇2人次二个月光阴，昭苏喀拉苏城1人次一个月光阴)

　　(五)本人做为伊犁州医学会影像业余委员会的副主任委员以及秘书长，正在当地区医学影像业余各级职员的接洽交流方面起到首要作用，每一年协作完成伊犁州喷射年会及医学影像学接续教育培训等各项义务。

　　(六)我院影像业余做为自治区住院医师规范化培训基地、自治区重点专科、自治区医学影像研讨所伊犁州分以是及当地影像业余质控中心，我科踊跃协作完成为了响应的事情义务。

　　(七)存正在的问题：

　　①固然科室正在增强病人反省流程治理、进步事情效力，严厉各环节核对轨制以及规范操作规程等方面做出伟大尽力，然则由于病院没有PACS体系，致使事情流程是手工通报状况、不克不及及时反馈错误、影像材料存档艰苦等诸多问题，使日常事情效力处于低程度条理。

　　②因为各类缘故原由致使科室几年未新分派来职员，科室事情职员有点青黄不接。

　　③床旁_摄片反省泛滥，与医务科及临床科室协商办理未果，尤为是儿科，不克不及严厉把握床旁_摄片的顺应症以及禁忌症;

　　④用CR体式格局的乳腺钼靶_线反省已经经后进，必要购置机能较好的乳腺DR装备能力代表我院三甲病院的气力以及程度。

　　廉：正在耿介自律方面时候严厉要求本身，以党课进修中关于医疗止业的纳贿案例和身旁的事例为警示，让达摩克利斯之剑高悬于顶，正在科室装备洽购和耗材运用方面严厉依照病院规章轨制以及法式解决，根绝不良之风的初期腐蚀。

　　学：本人善于进修，喜欢接蒙新事物，科室新装备的操作以及维护颐养，我率先学会，常常不分节沐日以及子夜苏息光阴随时到科室办理装备以及计较机收集问题。颠末十年科室治理的考验，我的政策懂得才能慢慢进步，治理程度赓续提高，让喷射科始终按正确的偏向成长修设，使科室一年更比一年好。

　　(述职终了)

喷射科大夫述职申报收录 篇2

　　尊重的引导：

　　20__年行将曩昔，回想那一年来，我正在院引导的正确引导下，保持“以病工资中心，进步医疗效劳质量为紧张指示思惟。尽力进修，钻研营业，使小我的自身素质以及营业程度都上了一个台阶。俗语说有总结才会有进步，为了能正在之后的事情中取长补短，取患上更年夜的成就，现将我小我正在今年度的事情述职以下：

　　正在喷射科事情上，我的事情也像年夜家想的这样天天正在反复着机器般的事情，但我没有容易往机器反复，看待每个病人当真做好反省及诊断事情，限度要求本身，绝才能做到不误诊、漏诊，不出任何手艺错误。俗语说“活到老学到老”，那话用正在大夫身上再贴切不外了。正在许多人的眼里只要临床大夫的压力年夜，风险高，必需医术精湛，以确保满有把握，实在跟着科技的成长，年夜量当代化装备利用到了医学上，尽年夜部门大夫正在给患者诊断前，要根据医技科室提供的各类申报、诊断，然后联合患者症状来下定论，如许望，医技科室才是冲锋正在前的排头兵，风险系数才是的，恐怕漏望，错望，而让本身的差错申报误导大夫诊断。用如履薄冰，来形容我的事情心态涓滴不为过，看待每一个患者的_光片，我不敢有涓滴懈怠。

　　也恰是由于压力年夜以是我赓续要求完善，力图正在手艺上更精湛，不由于本身的程度低而给患者形成更年夜的疾苦，给病院抹白。为了进步本身的营业程度，我赓续进修，丰硕本身的实践常识，拓宽视线，让实践辅佐、指示本身的理论事情，但实践与理论终于存正在着蛛丝马迹的区分，许多时刻面临新的病情我从书中找不到谜底，束手无策，临床与大夫互相探究进修。同时也正在赓续贯彻院内的思惟，事情不但是要把外面的器械做好，还要深刻到里面往，望到真实的有内在的器械，如许咱们能力够进步，能力把事情实正做好。

　　事情之余，当真做好科内相关东西的检建及颐养事情，限度削减因东西装备故障缘故原由所惹起的损失。并绝尽力做好本身的兼职事情。

　　总之，那一年里有劳绩也有遗憾，愿望正在__年里所有的荣耀不会退色，所有的遗憾都酿成完善，我更等待正在院长的率领下，正在全院职工的配合尽力下，把__病院打形成__一流的病院。

　　此致

　　敬礼!

　　述职人：___

喷射科大夫述职申报收录 篇3

　　我作为一位下层病院的医学影像大夫，兼负普放与 CT 的手艺操作及诊断事情，责任沉重且噜苏。现将20xx年-20xx年那三年职责事情做以下申报。

　　一 喷射事情。正在那三年里噜苏的工作许多，我的事情也像年夜家想的这样天天正在反复着机器般的事情，但我没有容易往机器反复，看待每个病人当真做好反省及诊断事情，最高限度要求本身，绝最年夜才能做到不误诊、漏诊，不出任何手艺错误。同时也正在赓续贯彻院内的思惟，事情不但是要把外面的器械做好，还要深刻到里面往，望到真实的有内在的器械，如许咱们能力够进步，能力把事情实正做好。事情之余当真做好科内相关东西的检建及颐养事情，最年夜限度削减因东西装备故障缘故原由所惹起的损失;跟着装备赓续更新替代，当真进修、钻研，以最快的光阴顺应新的情况。

　　二 CT 室事情。自 CT 机投进运用至今，为开铺更多的反省名目、最年夜限度应用装备，事情中赓续地探索、探究 CT 机的利用及操作;为削减误诊、漏诊，定制分歧影响杂志及册本，事情中若遇到办理不了的自动就教先生及下级同仁;因 CT 机老化等缘故原由，装备常常呈现分歧故障，为不影响正常机械运行及支出，正在手艺工程师手艺指示下当真做好检建事情，其实处置不止最快捷度哀求现场培修。

　　三 学习事情。 20xx年上半年我曾经到XX病院喷射科或者 CT 室学习进修。正在那时代我遵照各科室规章轨制，当真进修各类常见疾病、高发病及各类疑问病症的诊断与辨别...

　　述职终了，请予以评断。

　　述职：

　　X年XX月XX日

喷射科大夫述职申报收录 篇4

　　那一年里有劳绩也有遗憾，总之。愿望正在20xx年里所有的荣耀不会退色，所有的遗憾都酿成完善，更等待正在院长的率领下，全院职工的配合尽力下，病院不但仅是一流的州里病院，并且可以以及省、市一流病院相媲美。

　　回想那一年来，20xx年行将曩昔。科正在院引导的正确引导下，保持“以病工资中心，进步医疗效劳质量为紧张指示思惟。尽力进修，钻研营业，使小我的自身素质以及营业程度都上了一个台阶。俗语说有总结才会有进步，为了能正在之后的事情中取长补短，取患上更年夜的结果，现将我小我正在今年度的事情总结以下：

　　1、政治思惟方面：

　　望多了性命的懦弱与短久，由于事情性子的瓜葛。以是我时常想起，曾经望过的钢铁是怎么炼成的里面的主人公保尔.柯察金道过的一句话：人最名贵的器械便是性命，性命属于我只要一次罢了。人的一辈子应该如许来渡过确当他回顾回头旧事时，不因虚度韶华而悔恨，也不因曩昔的凑数其间而羞耻。以是我正直思惟尽力事情让本身的事情更故意义，本身的人生更有代价。

　　2、营业程度方面：

　　风险高，俗语说“活到老学到老”那话用正在大夫身上再贴切不外了许多人的眼里只要临床大夫的压力年夜。必须医术精湛，以确保满有把握，实在跟着科技的成长，年夜量当代化装备利用到医学上，尽年夜部门大夫正在给患者诊断前，要根据医技科室提供的各类演讲、诊断，然后联合患者症状来下定论，如许望，医技科室才是冲锋正在前的排头兵，风险系数才是最高的恐怕漏望，错望，而让本身的差错演讲误导大夫诊断。用如履薄冰，来形容我事情心态涓滴不为过，看待每一个患者的光片，不敢有涓滴懈怠。也恰是由于压力年夜以是我时时要求完善，力图正在手艺上更精湛，不由于本身的程度低而给患者形成更年夜的疾苦，给病院抹白。为了进步本身的营业程度，时时进修，丰硕本身的实践常识，拓宽视线，让实践辅佐、指示本身的理论事情，但实践与理论终于存正在着蛛丝马迹的区分，许多时刻面临新的病情我从书中找不到谜底，束手无策，科室会诊年夜家的定见也无所适从以是我就到中心病院讨教，终究解开心中信团，归到病院后许多共事对我这类行动不睬解，或者许感到求教的行动不光荣吧，但我以为正在学术范畴里，只要蒙昧才是可耻的求知无罪。

　　让我清醉熟悉到今朝我医技科室仍存正在年夜量问题，时时的走、望、讨教的进程中。急待办理：

　　导致成像清楚度低影响诊断

　　第1、客观上：装备后进、老化。电影拿入来也影响病院名誉。有时刻拿着其余病院的CR电影，脸上全是艳羡的脸色，由于电影上，病人的病情清楚可睹，漏诊的概率当然会年夜年夜低落。愿望我病院也能引入进步前辈的装备，固然利钱很高，然则病院既然是州里中的一流病院，就应该有高于其他病院的装备，进步前辈的装备正在日后必定会带给我更高的归报，而不单单是经济效益。

　　第2、主观上：科室成员程度纷歧。又各不相谋，那必将会影响事情。

　　年夜家相互帮忙，起首团队意识不浓重。相互进修的气氛有待于进步。一个团队中只要年夜家同心合力才会攻克说说易关，愿望正在往后的事情中能经由过程各类运动，听讲座进修，加强我科室的团队意识。

　　演讲书写不规范，其次。各写各的详简纷歧，没有同一承认的规范，漏症率较高，致使临床大夫不相信医技科室，假如是如许的话这医技科室就失往了真实的意思而是形同虚设。以是正在下一年里愿望病院正在弄营业进修时，能把一些光阴放给各科室，各科室针对响应的营业问题，有针对性的进修，而我科室，则可以开设1、两节若何书写规范演讲的进修。

　　撤除装备缘故原由也有个体大夫手艺不高，再次摄片质量不高。责任心不强等因素正在里面。愿望院引导能充足熟悉到医技科室的紧张性，赐与我科室更多的存眷，分批分期派进来进修，倾力打造一支责任心强，手艺过硬的医疗步队。

喷射科大夫述职申报收录 篇5

　　正在20xx年里，我正在院引导的关心教育下、正在科主任的指示关怀下、正在共事们的赞助支撑下，我很快顺应并入进了大夫那个新的脚色，很好的完成为了那一年的义务。正在那个进程中，我正在政治、事情、进修等方面均取患了很年夜进步。

　　1、政治思惟方面：

　　来到病院的一年多来，病院组织了很多集体政治思惟教育运动，我保持每一次年夜会到位并做进修条记，正在科里，以毛主任为代表的党员们个个以身作则，不仅正在事情中给我指示，还正在生涯中给我赞助，以党员榜样带头作用激励我向党组织挨近，正在喷射科党支部的勉励下，我向党组织递交了进党申请书。

　　2、事情勤务方面：

　　一年前，我只是一个有实践常识的医学生，来到喷射科，科室共事们异常关怀我的发展，赐与我很年夜赞助，使我很快顺应了喷射科的事情，走上了事情岗亭。毛主任保持天天早接班率领我读片并要求我对疑问杂症及典型病例做好统计事情，让我积聚了履历;辛主任亲手指示我做透视、各类造影反省并带我做了两例参与医治手术，让我把握了根本影像反省和影像诊断以及医治手艺，根本到达影像诊断医师的要求。医.学教育网汇集整顿病院作为空降兵十五军的保障单元成立了空降医疗队，我作为病院的新力量，加入了客岁2个月的空降兵伞降手艺训练以及本年4个月的空降兵后装“两成一力”练习训练，平安美满的完成为了义务，为病院争了光。

　　3、业余进修方面：

　　我正在毛主任、辛主任的指示下，对喷射诊断入止了实践接洽现实，联合理论强固以及加深实践的进修，辛主任还督匆匆我进修《中华喷射学杂志》，积聚影像材料，并要求我进修钻研影像诊断手艺。本年我对根基医学常识以及临床医学常识入止了温习与梳理，报名并加入了国度执业医师资历测验。

　　以上几点是我那一年来的首要劳绩，当然还有很多不敷，分外是正在医疗上，我的喷射诊断程度还有待进步，呈现过漏诊与误诊的环境，我经由过程当真阐发，汲取教训，正在之后的事情中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多望、多问、多记”，只管即便防止医疗错误，绝职绝责，做好一位喷射诊断大夫。

　　我清醉熟悉到今朝我医技科室仍存正在年夜量问题，赓续的走、望、讨教的进程中。急待办理：

　　1、导致成像清楚度低影响诊断，客观上：装备后进、老化。电影拿进来也影响病院名誉。有时刻拿着其余病院的CR电影，脸上全是艳羡的脸色，由于电影上，病人的病情清楚可睹，漏诊的概率当然会年夜年夜低落。愿望我病院也能引入进步前辈的装备，固然本钱很高，然则病院既然是州里中的一流病院，就应该有高于其他病院的装备，进步前辈的装备正在日后必定会带给我更高的归报，而不单单是经济效益。

　　2、参差不齐，主观上：科室成员程度纷歧。又各不相谋，那必将会影响事情。

　　年夜家相互赞助，起首团队意识不浓重。相互进修的气氛有待于进步。一个团队中只要年夜家同心合力才会攻克说说易关，愿望正在往后的事情中能经由过程各类运动，听讲座进修，加强我科室的团队意识。

　　申报书写不规范，其次。各写各的详简纷歧，没有同一承认的尺度，漏症率较高，致使临床大夫不相信医技科室，假如是如许的话这医技科室就失往了真实的意思而是形同虚设。以是正在下一年里愿望病院正在弄营业进修时，能把一些光阴放给各科室，各科室针对响应的营业问题，有针对性的进修，而我科室，则可以开设1、两节若何书写规范申报的进修。

　　撤除装备缘故原由也有个体大夫手艺不高，再次摄片质量不高。责任心不强等因素正在里面。愿望院引导能充足熟悉到医技科室的紧张性，赐与我科室更多的存眷，分批分期派进来进修，倾力打造一支责任心强，手艺过硬的医疗步队。

　　个体大夫对患者效劳立场较差，末了。体现不出“以病工资中心”效劳主旨。

　　总之，那一年里有劳绩也有遗憾，愿望正在XX年里所有的荣耀不会退色，所有的遗憾都酿成完善，我更等待正在院长的率领下，正在全院职工的配合尽力下，xx病院不单单是一流的州里病院，并且可以以及省、市一流病院相媲美。

喷射科大夫述职申报收录 篇6

　　XX年度本人正在病院党委果正确引导下，正在科室全部同道的年夜力支撑共同下，率领全科顺遂的完成为了整年的各项事情。现就整年本野生作环境从如下六个方面报告请示以下：

　　一.医疗治理事情及治理成效：

　　xx年x月-20xx年11月各项医疗指标：

　　门诊：耳鼻喉内镜反省总计缴费反省1725人次，过敏原缴费检测277人次，缴费医治疗564人次。纯音听力缴费反省846人次，声导抗缴费检测787人次，新生儿听力缴费筛查632人次，门诊缴费手术210人次，雾化、泄膜推拿、鼻医治微波医治等耳鼻喉科各类缴费医治1700余人次。

　　医保患者住院用度,1-9月因给我科定额3000元，较低尺度，从我科如今开铺的事情来望遥遥不够，故未能有用节制正在3000元如下，9月之后依据我科今朝事情赐与响应进步配额后，均节制正在定额规模内。

　　开铺鼻中隔偏曲，小儿鼾症两个临床路径，于本年9月新增突发性耳聋的临床路径，进径率达100%，入一步规范诊疗照顾护士法式。

　　门诊治理

　　门诊患者量显著增长，本年增强门诊治理，周周日及节沐日均有全天一位大夫上门诊，保证病房、门诊会诊等事情顺遂入止

　　接续开铺部门喉切除了发声重修手术、鼻内镜下下鼻说进路上颌窦囊肿摘除了术、及各类鼻腔鼻窦手术，显微镜下声带病变手术医治、开铺电视监督下支持喉内镜手术，鼻内镜下泄膜臵管术.泄式成型手术，开铺显微镜下繁杂中耳手术。

　　二.教授教养科研事情:按教授教养年夜纲完成医学院教授教养义务，教授教养大夫严厉预备教案，并试教。美满完成医科年夜学的专科教授教养义务。

　　三.学科修设：

　　四.科室文化修设及医德医风耿介自律环境：

　　德：遵照院规院纪，屈服引导，通明治理。保持政管理论进修与营业进修相联合，坚固建立效劳意识，年夜局意识，依照卫生部 三好一满足 的要求，增强科室的医德医风修设。

　　将医德医风教育以及监视治理事情归入日常治理事情中。科室支配医德医风培训进修光阴，总结反馈监视治理进程中发现的问题及整改步伐，使全部员工加强了效劳意识，热心为患者效劳。。

　　勤：本人始终坚持着事情的豪情以及向上的活气天天晚上提早到岗，实时转达病院周会以及各种会议的精力以及病院的静态，用正面的疑息领导员工，踊跃为病院的快捷成长尽力事情;

　　日常事情中，保持正在一线事情岗亭指示员工进步事情技巧以及效力。以本身的奇迹心、责任感以及敬业精力带动全科一路尽力事情。

　　施展每一名员工的上风治理科室，依照科室治理内容入止了分工并将其交给适宜的员工来治理，最年夜限度的保证了医疗平安，晋升了医疗质量，进步了事情效力。

　　如：医德医风修设、质量节制、接续教育、施展每一一名员工的专长以及踊跃性，每一人分管一部门治理事情，做好日常的记载，月尾以及科主任一路计议，针对存正在的问题，提出改良步伐。如许做的成果，使每一一名员工的专长获得了充足的施展，人力资本治理的基本是用人效能，治理者是靠人来成绩奇迹的。咱们按照事情流程的必要，设臵了响应的手艺事情岗亭。依据每一一名员工的事情阅历、手艺程度、人格特质、康健状态和内涵潜能，支配正在响应的手艺岗亭上。并经由过程连续的沟通、培训，使员工顺应岗亭要求，实行岗亭职责，注意团队协作，将小我潜能施展到极致。

　　廉：本人可以或许依照院党委果要求把反腐倡廉修设各项义务与营业事情慎密联合，遵照廉政划定，管好本身，接蒙监视，无背游记为产生。

　　五.存正在问题：

　　效劳立场,也是不容轻忽的问题。部门员工存正在懈怠，效劳意识不敷，效劳理念沟通才能欠缺。

　　科室大夫职员少，本年已经新入3名本科卒业生，今朝在带教阶段，此中一位生病住院，预计短时间内易归科室事情，一位大夫正在职研讨生就读，预计后半年归科室事情。必要增强营业进修，加入各类学术会议，外出进修，赓续排汇进步前辈诊疗手腕。手术东西不敷、老化。专科装备老化：科室装备破旧老化，尤为纤维喉镜已经运用7年，并培修一次，图象隐约不清，严峻影响大夫对疾病的断定，客岁我科鼻喉内镜反省1500余人次，较客岁显著降落，是因图象隐约，影响断定，部门病人倡议外院反省，如如有清楚的内镜，必定会增长运用量，年夜幅度增长支出。主观听力计运用二十余年，年月长远，装备老化，成果短缺精确性，不克不及为临床诊断提供精确的根据，没有客观听力检测手腕，跟着听力停滞病人及眩晕病人的增长，火急必要增长部门装备。

　　科室短缺高精尖的手艺，愿望院支撑，持续赐与我科边疆优异援疆专家的声援。

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